关于时间管理的几个认知误区

发布日期:2022-01-13 22:56    点击次数:197

做事之后,吾有段时间对时间管理极度贪恋,觉得这是吾走上人生顶峰的利器,效果这众年以前了,吾异国走上人生顶峰,但是本身变得更添疲劳而衰退。

是什么因为呢?吾重新注视了本身对时间管理的理解,发现吾对时间管理的认知有许众误区,推想许众人也有相通的题目。

1、时间管理中,吾们管理的是什么?

大众数人第一逆答能够就是:“自然是做事和学习的时间啊,这个不就是时间管理的对象吗?”

实在,时间管理的手段中,不论是举例照样手段注释,都是对做事、学习的时间进走管理,例如番茄做事法中,请求做事25分钟,然后休休5分钟。

例如四象限法则中,将做事遵命“主要”、“危险”、“不主要”、“不危险”四个题目进走划分,并提出做主要的做事。

其他的时间管理手段也都相通,都是给出了对“做事”、“学习”、“健身”等做事时间的管理。 

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时间管理

这些手段的本质就是荟萃精力、在整块的时间内尽能够高效地完善义务。

这些手段的思路是没错的,但是这些手段其实专门“逆人性”,你是否发现,这些手段都在高度强调“做事”、“义务”,一切的娱笑和休休都异国考虑,让实走者本身在这些时间管理义务列外的间隙自走安排。

 人都是先天懒惰的家伙,娱笑和休休是刚需,因此既然义务列外中异国安排这些娱笑与休休时间,那么娱笑和休休的“义务”就会将一切的间隙时间都挤满,进而侵袭平常做事的时间。

这也是许众人时间管理战败的因为,由于每幼我都要消耗大量的心力来维系“做事”的时间,一旦做事时间以前了,绷紧的神经就像弹簧相通弹回往,变着花样地娱笑与放松。

因此时间管理的对象,吾们是否能够换个思路,即时间管理的对象变为“娱笑与休休”,然后在娱笑和休休的间隙安排点义务。

下面这个做事列外,是否更有吸引力一些? 

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2、吾们答该做“时间”管理,照样答该做“事件”管理?

一切的时间管理,都是为了协调吾们的“事件”而进走管理的。

例如每个周一上午都会有一个会议,吾们会在义务列外中列出这个时间段;每周二下昼清理项目提高展的汇报原料,每周三下昼进走项目提高展汇报。

倘若仅仅是遵准时间的角度来进走管理,一切的义务都是孤立的,而且分歧时间采取分歧的对策。

传统的时间管理手段,会让吾们在面临一百个义务时,采取的是一百栽时间管理策略,而不是一套策略适配一百的义务。

这边的一套策略就是遵命“事件”对义务分类,然后形成以“事件”为中央的管理策略和义务流。

 例如这一周吾的做事主题是推动某个项现在立项成功,吾就遵命这个事件清理义务:

(1)周一预疏导:预约上午10:0-:10;20,挑前与赵总进走预疏导,晓畅他的偏见。下昼13:30-13:50与李总预疏导,晓畅他的思想。

(2)周一修改立项原料:下昼14:00-16:00,根据预疏导偏见修改立项原料。

(3)周二汇报:上午10点-11点在会议室评审立项原料。

(4)周二修改偏见:下昼13:30-16;30修改评审偏见,并发给领导审核。

(5)周三-周五评审后签字:见缝插针,找领导有空的时间推动各个领导签字。

分歧事件,能够采用分歧的颜色文字来表现,望首来也比较方便。

在一周的做事列外中将这个义务流一一落地,每完善一个义务,就打个勾。

到了周末,望着一周义务列外中满满的、分歧颜色的勾,本质收获感必定也是满满的。 

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以事件为中央,形成义务流与时间流

以“事件”为时间管理的中央,将同类事件的制定相通的管理策略,能够迅速切换到这个事件的处理状态中。

例如对于会议的管理,就能够制定管理策略:会前准备做事、会议中必须解决的三个中央题目、会后的跟进措施。一方面能够有效升迁会议效果,另一方面能够让本身切换到会议模式。

“事件管理”的三个提出:

(1)对分歧事件制定分歧的管理策略,形成套路,也方便迅速切换到这个事件的处理状态。

(2)制定以“事件”为中央的义务流,并用联相符栽颜色记录在一周或者一月的义务列外中,逐步推进解决。

(3)切记一点:一切的时间都是为“事件”服务的,而不是将“事件”肢解为各个时间段的孤立碎片。

3、时间,是吾们的良朋吗?

行家都期待做时间的良朋,在时间的助推下,能够获得越来越大的利润。

时间的永远效答,肯定会协助吾们一连积累上风,或者放大差距,但是吾们生活在当下,在这众数的“当下”,在吾们争分夺秒的做事、学习、考试时,时间更像是一位“滴答滴答”敲着桌子的监工。

“天地不仁以万物为刍狗”,也能够如许改一下:“时间不仁以吾们的生命为刍狗”。

不论吾们是在铺张时间照样珍惜时间,时间才不关心呢,吾们只是时间长河中的一朵浪花,你什么时候见过大海往关心一朵浪花的情感吗?

因此,不论吾们将时间当成良朋、敌人、监工照样大爷,都是吾们的一厢甘心,吾们唯一能做的就是将时间当成一栽最珍贵的资源用首来,只要吾们认为用得值、用得爽,那就够了。 

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大海不会在意一朵浪花的情感总结

今天商议对于时间管理的几个认知题目:

1、时间管理中,吾们能够管理做事时间,也能够管理娱笑时间,换个角度也许更风趣。

2、将零散的时间管理变为以“事件”为中央的义务流的管理,让时间为事件服务。

3、时间不是吾们的良朋,它也不关心吾们的情感,吾们只要觉得时间用得值、用得爽,就有余了。

(“人人如龙”,吾是聚焦幼我上风的镭师兄,请关注吾。)



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